Le Temps de Valeur Ajoutée (TVA)


Il est nĂ©cessaire d’introduire plusieurs types de temps nĂ©cessaires pour la construction de la carte VSM.


Le Temps de Cycle (TC) 

Il s’agit du temps qui s’Ă©coule entre la production de deux pièces par le processus. Il se calcule en divisant une durĂ©e par le nombre d’Ă©lĂ©ments produit par le processus pendant ce temps. Dans l’exemple ci-dessous , si la machine du processus A produit 20 pièces Ă  la minute, alors le Temps de Cycle est de 3s.



 le Temps de Cycle est de 3s.
 Le Temps de Cycle est de 3s.


Le DĂ©lai d’ExĂ©cution (DE)


C’est le temps qu’il faut pour une pièce pour parcourir un processus dans sa totalitĂ©. Pour le mesurer, il suffit de choisir une pièce et de la suivre du dĂ©but Ă  la fin comme Dans l’exemple ci-dessous.


Le DĂ©lai d’ExĂ©cution (DE)
Le DĂ©lai d’ExĂ©cution (DE)

Lead Time (DĂ©lai de Production)

est le dĂ©lai d’exĂ©cution appliquĂ© Ă  la totalitĂ© de la production du produit ou service, c'est-Ă -dire de la rĂ©ception des matières premières jusqu’Ă  l’expĂ©dition des produits finis.


 Le Temps de Valeur AjoutĂ©e (TVA) 

 Il s’agit du temps de travail consacrĂ© aux tĂ¢ches de production qui transforment le produit de telle façon que le client accepte de payer pour l’avoir.

Il se calcule en faisant la somme des temps dits verts aussi appelĂ©s temps de valeur ajoutĂ©e, par opposition au temps rouges qui sont des temps de non-valeur ajoutĂ©e. Ces deux types de temps sont prĂ©sentĂ©s dans la Figure ci-dessous.


 Le Temps de Valeur Ajoutée (TVA)
 Le Temps de Valeur AjoutĂ©e (TVA) 
La relation entre le dĂ©lai d’exĂ©cution et le temps de valeur ajoutĂ©e est la suivante :  TVA ≤ DE ↜ .


Le cas oĂ¹ TVA = DE signifie que tous les temps du processus sont des temps verts, donc que chaque seconde passĂ©e par la pièce dans le processus apporte de la valeur ajoutĂ©e Ă  cette dernière.